מהם שירותי הייעוץ הארגוני? למי הם מיועדים ומתי חשוב ומומלץ להסתייע בשירותיו של יועץ ארגוני? על כך ועוד בכתבה שלפניכם.
ייעוץ ארגוני הינו אחד מתחמי הייעוץ הנחוצים ביותר לכל חברה, ארגון ובתי עסק המעוניינים להוביל שיפור מתמיד בכל אחד מהמדדים העסקיים הנלווים לפעילותם, כאשר בין יתר הנושאים בהם מתמקדים שירותי הייעוץ הארגוני נכללים נושאים, כגון שדרת הניהול בחברה/בארגון/בבית העסק, מרכיבי הניהול השונים (ניהול הייצור, ניהול לוגיסטי, ניהול תקציב וכו), ייעוץ שיווקי ופיתוח עסקי, ייעוץ בנושאים פיננסיים, ייעוץ בנוגע לפיתוח מיומנויות ניהוליות והעצמת המוטיבציה בקרב עובדי הארגון ונושאי ייעוץ נושאים המותאמים למבנה הארגון, תחום פעילותו וכדומה.
שירותי ייעוץ ארגוני – למי הם מיועדים?
שירותי ייעוץ ארגוני מיועדים לכל סוגי החברות, הארגונים והעסקים בהם מועסקים למעלה מ20 עובדים. במקרים אלו, שירותי הייעוץ נועדו למטרות השגת יעדים ארגוניים המוגדרים על ידי היועץ הארגוני בהתאם להיקף פעילותו בארגון לצורכי מתן שירותי הייעוץ. במקביל, שירותי ייעוץ ארגוני מותאמים ומיועדים גם לבתי עסק קטנים ובינוניים בהם מועסקים פחות מ20 עובדים. במקרים אלו, שירותי הייעוץ מיושמים על ידי יועצים עסקיים המתמחים בליווי עסקים קטנים ובינוניים.
שירותי ייעוץ ארגוני – מתי חשוב ומומלץ להיעזר בהם?
כיום, יותר ויותר בעלי חברות, ארגונים ועסקים גדולים, מסתייעים בשירותיו של יועץ ארגוני למטרות ניהול שוטף של הארגון עליו הם ממונים, וזאת לנוכח האתגרים העסקיים עימם נדרש להתמודד כיום כל ארגון, חברה או בית עסק. אתגרים אלו באים לידי ביטוי בכל היבטי הניהול הנלווים לפעילותם של הארגונים, החברות והעסקים השונים, הן בהיבטי ניהול ההון האנושי והן בהיבטי ניהול נוספים. פעילותו הזמנית או הרציפה של היועץ הארגוני, נועדה לסייע לארגון להתמודד עם מצבים שונים המחייבים שינוי ארגוני ו/או התמודדות עם שינויים אותם מכתיבה הסביבה העסקית בה פועל הארגון, החברה או בית העסק.
אצלנו בחברת פילת מקבוצת היי קפיטל, תוכלו להסתייע בשירותיה של מחלקת ייעוץ ארגוני המתמחה בליווי תהליכי שינוי פנים ארגוניים ותהליכי פיתוח ארגוני המותאמים לחברות, ארגונים ועסקים בסדרי גודל שונים.
