אחרי שנה מטלטלת למדינת ישראל ולמשק הישראלי נפגשנו עם זוהר מימון, הבעלים ויו״ר קבוצת פילת, לשיחה על מה שהיה, מה שיהיה ואיך להמשיך לפעול כעסק, כארגון וכחברה, גם אחרי משברים גדולים. 

המאורעות הקשים של השביעי באוקטובר תפסו את זוהר ומשפחתו בחופשה ביוון. הם לא תיארו לעצמם כאלו זוועות. למוחרת בבוקר הם כבר מצאו את עצמם בארץ. בנו של זוהר גוייס, וזוהר עצמו, נרתם למאמצי השיקום של קיבוץ בארי. לצד זה, כיו״ר קבוצת פילת, נכונו לו התמודדויות לא פשוטות אל מול הטלטלות במשק, עובדים חסרים שהתגייסו ולקוחות גדולים שהתמודדו אף הם עם קשיים. סיכום שנה עם מבט קדימה. 

זוהר מימון, בעלים ויו״ר קבוצת פילת
זוהר מימון, בעלים ויו״ר קבוצת פילת

אפשר בכלל לסכם שנה כזו? זה ממש כמו חלום בלהות.

" ללא ספק זו הייתה שנה מאוד מאתגרת, כאשר בישראל המצב הביטחוני השפיע על הכלכלה והחברה כולה. על פי נתוני בנק ישראל, הצמיחה השנתית הצטמצמה לכ-1.5%, בעיקר בעקבות הירידה בצריכה המקומית וביצוא עקב השפעות המלחמה. המצב המלחמתי הקשה שהתחיל ב-7 באוקטובר, לא רק ששינה את המציאות היומיומית שלנו, אלא גם העמיק את החשיבות של חוסן ארגוני ואישי. למרות זאת, אני גאה לציין שפילת הצליחה להמשיך לתפקד ולהוביל יוזמות מרכזיות, תוך הבנה שיש לנו תפקיד חשוב גם בזמני משבר. זו הסיבה שבחרנו ללוות את הקהילות שנפגעו בעוטף, להנחות סדנאות חוסן, ולפתח כלים חדשניים להתמודדות עם המציאות החדשה אישית, אני מצאתי נחמה בעשייה ההתנדבותית שלי בקיבוץ בארי, שם עזרתי לתמוך באנשים שנפגעו ישירות מהאירועים הקשים, וזאת בנוסף להמשך הובלת פרויקטים אסטרטגיים בחברות שאנו שותפים להן."

אני מניח שהמצב השפיע גם על פילת. באיזה מובנים, איך השפיע ומה השינויים שקרו?

"המלחמה והמתיחות הביטחונית גרמו לשיבושים רבים בעבודתנו, אך פילת הצליחה להתגבר עליהם בזכות מערכות גמישות ודיגיטציה מואצת. העלייה במילואים ובהתנדבות בקרב עובדי פילת רק חיזקה את תחושת השותפות והמחויבות של הארגון."

לאן פנינו מועדות?

"העתיד מציב בפנינו אתגרים גדולים, אך גם הזדמנויות חדשות. על פי דו"ח שפורסם על ידי חברת המחקר IDC, ההשקעות בתחום הבינה המלאכותית צפויות לגדול ב-20% בשנה הקרובה. זה גם הכיוון בו פילת מתכוונת להוביל. אנחנו נערכים להתרחבות בשווקים חדשים ולפיתוח מוצרים חדשים המבוססים על AI ואנליטיקה חכמה, מתוך הבנה שהשוק משתנה במהירות. בנוסף, לפי הערכות של חברת דלויט, ארגונים שיעשו שימוש בכלים טכנולוגיים לגיוס ואבחון יוכלו להגדיל את דיוק האבחון בכ-30%. אנו מתכננים להרחיב את פעילותנו בתחום זה ולסייע לארגונים לייעל את תהליכי הגיוס שלהם באמצעות טכנולוגיות שיכולות לנתח מועמדים בצורה מעמיקה יותר מאי פעם. נוסף על כך, אני רואה אותנו מתרחבים גם לשווקים חדשים בחו"ל ומחזקים את שיתופי הפעולה הגלובליים שלנו."

בנושא הבינה המלאכותית, איפה פילת מוצאת את עצמה בשנה החדשה?

"פילת, כאחת המשקיעות המרכזיות ב-IVERSE – סטארטאפ פורץ דרך המביא בשורה חדשה לעולם התעסוקה עם מערכת AI שמראיינת, מאבחנת ומעריכה מועמדים – מתמקדת בקידום הפתרונות החכמים ביותר בתחום האבחון וגיוס העובדים. מחקרים מראים שהשימוש בבינה מלאכותית לגיוס יכול לחסוך לחברות עד 40% מזמן האבחון והגיוס, נתון שתומך בהשקעתנו הרבה בתחום זה. אנחנו גאים להיות ה-channel partner של IVERSE בישראל ובשנה הקרובה נציע שירותי אבחון מהפכניים שמבוססים על ניתוחים מטא-קוגניטיביים ויכולות חשיבה מסדר גבוה. זהו שינוי מהותי המאפשר לארגונים לבצע גיוסים מדויקים וחכמים יותר, תוך חיסכון משמעותי בזמן ובמשאבים."

מגמות חדשות שאתה צופה בתחום ניהול ארגוני וההון האנושי?

"לפי מחקר שערכה חברת גאלופ, חברות שמשקיעות באושר העובדים ובמיקוד בכישורים רכים רואות עלייה של 17% בפריון העובדים. זה מראה את המגמה של התמקדות בניהול אישי ומותאם, תוך שילוב בין טכנולוגיות מתקדמות וכלים רגשיים. תחום ניהול ההון האנושי עובר שינוי משמעותי, כאשר הכישורים הבין-אישיים הופכים חשובים יותר ויותר. בנוסף, חברות רבות עוברות למודלים היברידיים של עבודה, מה שמצריך כלים מותאמים לניהול מרחוק. יש גם מגמה של שימוש בכלים טכנולוגיים, כמו AI ואנליטיקה מתקדמת, לניהול הון אנושי בצורה יעילה יותר. זה יוצר הזדמנות לארגונים לא רק לייעל את התהליכים הפנימיים שלהם, אלא גם לשפר את שביעות הרצון של העובדים באמצעות כלים המותאמים אישית לצורכיהם. בנוסף, אני מאמין שנראה גידול בהשקעה במיומנויות רכות, כמו תקשורת בין-אישית, ניהול קונפליקטים ויצירתיות, כיוון שהן הופכות להיות חיוניות בעידן בו הטכנולוגיה לוקחת חלק משמעותי בעבודה היומיומית."

המלצות לארגונים ועובדים לקראת השנה החדשה?

"המלצתי היא להמשיך ולהשקיע בטכנולוגיות חדשות ובפיתוח כישורי העובדים. חשוב להיות ערוכים לשינויים ולאמץ תהליכי למידה מתמדת. לעובדים אני ממליץ להיות פתוחים ללמידה ולהתנסות בחדשנות. העולם משתנה בקצב מהיר, ולכן חשוב להתמיד בלמידה והתפתחות אישית ומקצועית כדי להישאר רלוונטיים בשוק המשתנה."

מה היית מאחל לעצמך ולפילת לשנה החדשה?

"אני מאחל לעצמי ולפילת שנה של יציבות, צמיחה והתחדשות. שנמשיך להוביל את השוק בטכנולוגיה ובחדשנות, ושנצליח לעבור את האתגרים שצפויים לנו עם חוסן ואמונה. מעל לכל, אני מאחל אחדות לעם ישראל, שנחזור כולנו יחד ונפעל בשיתוף פעולה ובאהבה. כמובן, אני מאחל שנראה את החטופים חוזרים הביתה במהרה, ושהשלום והביטחון ישובו לארצנו."

שיתוף

פייסבוק
LinkedIn
הדפס
שלח במייל