עולם חדש, ניהול חדש?

פיתוח מנהלים

באמצעות פיתוח מנהלים ניתן להתמודד עם אתגרים שונים בצורה טובה יותר. הפיתוח עצמו מעצים מאוד את המנהלים אשר עוברים את התהליך עצמו ולומדים מיומנויות וכלים ניהוליים אשר משפרים את כישורי המנהיגות שלהם, הראייה המרחבית שלהם ואף החשיבה האסטרטגית והיצירתית שלהם. הודות לפיתוח מנהלים  ניתן להגיע להבנה טובה יותר הן מבחינת אסטרטגיה והן מבחינת המטרות והיעדים הארגוניים בשילוב הידע הנרכש. כך שבסופו של דבר תהליך זה עוזר לנו לשפר את הביצועים להתמודד עם משברים שונים בצורה טובה יותר ואף להשיג יתרון תחרותי על פני מתחרים שונים.

יתרונות פיתוח מנהלים

תהליך פיתוח מנהלים עוזר למנהלים לקבל ראייה ניהולית ממוקדת הכוללת תהליכי חשיבה אסטרטגיים. מצב זה משרה תחושה נינוחה ונעימה בה הארגון משקיע בעובדיו ותורם ליחסים רשמיים ובלתי רשמיים עם קולגות באותו דרג. מעבר לכך, הפיתוח עצמו תורם לנטוורקינג וכן מאפשר שינוי בתבנית החשיבה הרגילה של  המנהלים מה שמאפשר לו התמדה בלמידה עצמאית שחשובה לא פחות ממנו לארגון עצמו.

סדנאות הכשרה למנהלים

ארגונים רבים משקיעים לא רק בגיוס מנהלים מבחוץ, אלא גם בפיתוח השדרה הניהולית הקיימת. אנשי המקצוע של פילת מסייעים לארגונים בפיתוח מיומנויות ראיון ומשוב, בניתוח עיסוקים, בבניית תהליכי גיוס – ובעיקר בהקניה וחיזוק מיומנויות ניהול קריטיות.

אנחנו מסייעים למנהלי הגיוס ומשאבי האנוש בארגונים לשפר את מיומנויות הגיוס שלהם על פי המתודולוגיות העדכניות ביותר. בין היתר, עוסקות הסדנאות שלנו בביצוע ראיונות עבודה, בגיוס באמצעות פלטפורמות טכנולוגיות חדשניות, בשימוש נבון ברשתות החברתיות, בפיתוח מקורות הגיוס, בשילוב אנשים בעלי מוגבלויות במקומות עבודה ועוד.