PILATOP אבחון בכירים

הערכת מועמדים לניהול בכיר באמצעות סימולציות ניהול חדשניות ומתקדמות

תהליך אבחון ומיון בכירים יכול להיות מאוד קריטי לתפקוד הארגון וצמיחתו. פילת מציעה תהליך מיון שהוא גם חווייתי למועמדים אך גם מעמיק ומנבא, ויאפשר לכם לדעת בדיוק מיהו המועמד המתאים ביותר לתפקיד ולארגון. 

Asset 7@3x-8

תהליך חווייתי
ומעצים

Asset 5@3x-8

תהליך VIP
דיסקרטי

Asset 6@3x-8

פסיכולוג בכיר שמלווה את
התהליך וחתום על חוות דעת

Asset 4@3x-8

התאמה לצרכי הארגון
ומאפייני התפקיד

סימולציית זמן אמת

על התהליך ותוצריו

התהליך מתבצע באופן שמכבד את המועמד, מעצים אותו ושומר על דיסקרטיות מירבית

האבחון כולל שאלונים אישיים, ראיון עם מאבחן בכיר וכמובן התנסות בסימולציית "זמן אמת"

פסיכולוג בכיר מטעם פילת ששומר על הרמה המקצועית ועל איכות התהליך וחותם על חוות הדעת

חוות הדעת מקיפה וכוללת המלצות לגבי התאמה לתפקיד וכן דירוג של המועמד באופן יחסי למול שאר המועמדים

השאירו פרטים ונחזור אליכם

אבחון דינאמי לבכירים

פילת מאבחנת את מידת התאמתם של מועמדים לתפקידים ניהוליים באמצעות תרגילי ניהול חדשניים, המותאמים למאפייני הארגון ולדרישות התפקיד. בין היתר, מאובחנים כישורים ניהוליים כגון חשיבה אסטרטגית, קבלת החלטות, הנעת עובדים, ניהול משימות ועוד.

על בסיס ממצאי האבחון, מלווים יועצי פילת את המנהלים שהתקבלו עם כניסתם לתפקיד, ומסייעים להם להשתלב באופן מהיר ואפקטיבי בארגון. ליווי המנהלים מעצים את נקודות העוצמה ומחזק את נקודות התורפה שעלו באבחון.

אבחון לתפקידי ניהול בדרג הביניים

מבחני התאמה לניהול דומים ברובם לתהליכי מיון מוכרים והוא כולל לרוב מספר מבדקים:

  • מבחנים פסיכוטכניים – מבחנים פסיכוטכניים הם חלק בלתי נפרד ממבחני התאמה לניהול ומטרתם לנבא את יכולות החשיבה לתפקיד. לרוב מדובר במבחני לוגיקה, פתירת בעיות, סדרות חשבונאיות ועוד. מבחנים אלה מוקצבים בזמן.
  • שאלוני אישיות – מבחני התאמה לניהול כוללים מבחני אישיות שנערכים על ידי פסיכולוגים קליניים ארגוניים. במבחנים אלה בודקים תכונות אופי שונות של המועמד.
  • דינמיקה קבוצתית – דינמיקה קבוצתית מהווה מרכיב מרכזי במהלך מבחני התאמה למנהלים. תפקידה לאפשר למאבחנים להכיר את המועמדים בהתמודדות מול סיטואציות חברתיות שונות שיכולות להתרחש בעבודה. דינמיקה קבוצתית דורשת להתמודד עם סיטואציה/בעיה ולפתור אותה בדרך הטובה ביותר על ידי שיתופי פעולה. היא מאפשרת כיצד המועמדים מביאים את עצמם לידי ביטוי, כיצד הם מובילים, מנהלים בעיות, מתמודדים עם לחץ ועוד.
  • ראיון אישי- המאבחן מכיר את המועמד באופן אישי ובוחן את מידת התאמתו לתפקיד. לאורך הריאיון המועמד נשאל שאלות שחלקן ידועות מראש ומוכרות וחלק מהשאלות הן ספונטניות ונובעות מעניין שהוא מעורר אצל הפסיכולוג המראיין לאורך השיחה. אופי הריאיון יהיה תלוי כמובן בסגנון המאבחן שמראיין את המועמד אך מושפע מאוד מהדרך בה המועמד מביא את עצמו לידי ביטוי.

כל אחד ממבחני ההתאמה אלה משתכללים לתוצר סופי של יום האבחון למנהלים והוא חוות הדעת שמועברת על ידי הפסיכולוגים המנוסים שלנו לארגון המגייס.

מילה מהמומחים...

תפקידים בכירים בארגון הם קריטיים להצלחת הארגון כולו לכן יש להקפיד על תהליך מקצועי מותאם ושמירה על רגישות ודיסקרטיות.

סבטה מסלוב
פסיכולוגית תעסוקתית מומחית ומנהלת חטיבת האחסון והגיוס

הלקוחות שלנו