קורס ניהול פרויקטים בסביבת עבודה מאתגרת ודינמית
כלים, טכניקות ואסטרטגיות להצלחה עסקית
ניהול פרויקטים נחשב לאחד מהגורמים הקריטיים להצלחה בעולם העסקים של היום. הקורס מותאם למנהלים, מובילים ומקצוענים בתחום, מספק בסיס רחב לעבודה וכולל מיומנויות אסטרטגיות וכלים טכניים מתקדמים לשדרוג היכולות התחרותיות שלכם בשוק.
פתיחת הקורס:
21.11.23
ימי רביעי
09:00-14:00
8 מפגשים
פרונטליים/זום
פילת - בניין גלובל טאורס,
יצחק רבין 1, קומה 2, פ"ת
רכבת קלה
תחנת בלינסון
עלות למשתתף:
5,200₪ + מע"מ
על הקורס בקצרה
קורס ניהול פרויקטים מקנה כלים וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיות הנהוגות בניהול פרויקטים, ומדגיש כלים חדשים לניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת הזמן, התקציב ואיכות העבודה הנחוצים להבטחת תוצאות הפרויקט. הקורס מעניק כלים להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבים השונים של מחזור חיי הפרויקט ומשלב נושאים תיאורטיים יחד עם נושאים מעשיים, וכן נושאים אסטרטגיים עם נושאים אופרטיביים
קהל היעד
כל המעוניין לרכוש כלים לטכניקות מתקדמות בתחום החשוב של ניהול פרויקטים במגזר העסקי ציבורי, מנהלי פרויקטים ומובילי פרויקטים, מנהלי תחום ומנהלים יחידות פונקציונאליות חברים בצוותי פרויקטים, אנשי רכש ולוגיסטיקה , הנדסה, תשתיות, תפעול ואחרים.
בין נושאי הלימוד
- הגדרת פרויקט
- מתודות לניהול פרויקט
- גורמי ומדדי הצלחה וכישלון של פרויקטים
- מחזור חיי הפרויקט, הגדרת LCC
- הגדרת יעדים (פונקציות),
- שלב הייזום, בחינת חלופות, QFD
מונחים פיננסיים בפרויקט – NPV , ROI, IRR, פחת - תכנון פיננסי / תמחור / תקצוב
- תכולת עבודה (Scope Of Work), תהליך WBS, תרשים רשת, יצירת גאנט, תזמון מוקדם ומאוחר, נתיב קריטי ,PROJECT baseline
- PERT, ניתוח תזמונים
- הדגמות MSPROJECT
- הערכת והקצאת עלויות ,Budget baseline
- מפגשי בקרה, הגדרה וניהול אבני דרך, גאנט מעקב
- ניהול צוות הפרויקט
- פיתוח צוות הפרויקט
על המרצה
עו"ד אבי רוזנברג
B.Sc., M.B.A., PMP(R) יועץ ארגוני בכיר לנושא ניהול פרויקטים, מלווה מנהלים, הנהלות וצוותי ניהול פרויקטים בתהליכי פיתוח והטמעת מתודות בניהול פרויקטים.
לשעבר חבר הנהלת PMI (העמותה לניהול פרויקטים) ישראל. אבי הינו אל"ם(מיל.), בתפקידי פיתוח, הנדסה ותחזוקה בחיל האוויר, מרצה באקדמיה בלימודי תואר ראשון ושני בתחום ניהול הפרויקטים, ואף ערך ותרגם ספרים בנושא. הידע המעשי בניהול פרויקטים בא לידי ביטוי בחברות הזנק בהן היה שותף, ובסיוע לחברות קיימות להשגת תוצאות מיטביות בפרויקטים.
המלצות הבוגרים
על פילת התמרה
פילת התמרה מציעה פתרונות לפיתוח ההון האנושי ופיתוח הלמידה הארגונית ברשויות, תאגידים וארגונים מובילים, ניסיון רב שנים בפיתוח תכניות הדרכה ולמידה ארגונית המובילות את הארגון להתמרת יכולותיו ולתוצאות מיטביות.
מועברים ע"י צוות מרצים מקצועי ומנוסה
פרונטלית / זום / היברידית