קורס ניהול משאבי אנוש
ימי שני | 6 מפגשים (6 פרונטלים ו-2 בזום) | 09:00 – 16:00
פתיחת הקורס: 27.11.23
מיקום: פילת – בניין גלובל טאורס רחוב יצחק רבין 1 פתח תקוה קומה 2.
יש לך שאלות? רוצה עוד מידע?
נשמח לתת מענה לכל שאלה שתעלה
על הקורס בקצרה
במסגרת הקורס, המשתתפים יקבלו לצד מיומנויות חשובות ונדרשות, כלים מתקדמים בניהול משאבי אנוש, אתגרי שימוש ב AI אשר משאיר חותם משמעותי בתחום המשאב האנושי, אושר ארגוני ופסיכולוגיה חיובית, מסד משפטי למנהלי משא ועוד. סביבת הניהול המודרנית דורשת מיומנויות מגוונות מעולמות תוכן שונים ומשתנים – ניהול דורות עובדים בשינוי, כניסת בינה מלאכותית, ניהול בתנאי אי וודאות, הכנסת חדשנות לתחום משאבי אנוש ועוד. / מיון / אבחון / גיוס / שימור וניהול עובדים, חשוב להבין את המשמעויות הנלוות ואת הדרך המתאימה לקיים תהליכים אלו בצורה שתמקסם את התוצרים ושתהא נכונה לארגון.
בין מטרות הקורס
- היכרות ורכישת מיומנויות הנדרשות לניהול משאבי אנוש מיטבי.
- הכנסת חדשנות וכלים מתקדמים לתפקידי ניהול
- EXTRA הרחבת עולמות התוכן והידע הרלבנטי הנרכש
קהל היעד
עובדים בכל ארגון אשר צומח ומתקדם נדרש לתהליכים שונים בניהול ההון האנושי אשר מציבים אתגרים שונים בפני מנהלי משאבי אנוש וכל העוסקים בתחום HR . זאת מעבר לידע הקיים אצל העוסקים בתחום ההון האנושי, אשר נדרשים לקיים תהליכים שונים של איתור / מיון / אבחון / גיוס / שימור וניהול עובדים.
בין נושאי הלימוד
- מיומנויות ניהול במציאות משתנה
- תפקיד המנהל – מבוא, אפיון התפקיד, תדמית
- הכנסת חדשנות בתחום HR – מגמות חדשות וחידושים בתהליכי העבודה
- השפעת ה AI בתחום משאבי אנוש
- קונפליקטים ודילמות ניהוליות
- עבודה היברידית / ניהול עובדים מרחוק
- ניהול נמדד בתוצאות
- ניהול תקציב משאבי אנוש
- ניהול משימות – הצבת יעדים, קביעת מטרות, תכנון קצר ורחוק טווח
- ניתוח נתונים ומגמות בארגון ככלי לקבלת החלטות
- בניית מדדי HR בתאגיד
- גיוס עובדים
- מיפוי ואפיון צרכים
- יצירת תהליך גיוס עדכני וחדשני
- כתיבת הגדרות תפקיד
- דרכי איתור מועמדים
- שימוש בפלטפורמת רשתות חברתיות
- ראיונות – איך עושים את זה נכון?
- כלים וטיפים למיון
- ניהול ועדת מכרזי כח אדם
- הכנה ראויה לראיון
- שאלות מאתגרות ואיך להתמודד עימן
- כללי מותר / אסור לשאול
- ניהול ושימור עובדים
- קליטת עובדים – יצירת תהליך onboarding
- ניהול דורות עובדים בשינוי
- מישוב והערכת עובדים ככלי ניהולי
- פסיכולוגיה חיובית ואושר ארגוני
- שימור והנעת מוטיבציה אצל עובדים
- תהליך פרישה / סיום העסקה
- מיומנויות משפטיות
- דיני עבודה ויחסי עבודה
- ניהול הסכמי שכר
- מניעת הטרדה מינית – החוק ומשמעותו
על פילת התמרה
פילת התמרה מציעה פתרונות לפיתוח ההון האנושי ופיתוח הלמידה הארגונית ברשויות, תאגידים וארגונים מובילים, ניסיון רב שנים בפיתוח תכניות הדרכה ולמידה ארגונית המובילות את הארגון להתמרת יכולותיו ולתוצאות מיטביות.
מועברים ע"י צוות מרצים מקצועי ומנוסה
פרונטלית / זום / היברידית
