פיתוח מנהלים


פיתוח מנהלים הינו אתגר קריטי עבור כל ארגון. אותנו בפילת, האתגר הזה מרתק.
הודות לתשוקה שלנו לנושא, לאנשים שעוסקים בו אצלנו ולניסיון שצברנו במהלך השנים, פיתחנו תפישה ייחודית לפיתוח מנהלים, הנותנת לאתגר מענה יצירתי, עצמתי ומשמעותי.

את התכניות אנו בונים בהתאמה אישית, תוך שיח מתמיד עם לקוחותינו. אנו עושים זאת כדי להגדיר מטרות ברורות, בהתחשב באתגרי הדרג (בכיר, ביניים, זוטר), ביעדי הארגון, בתרבות הארגונית הרווחת, במאפייני סביבת העבודה ובהקשר הארגוני בזמן נתון.
כפועל יוצא מכל אלה, תכנית פיתוח המנהלים שלנו כוללת 3 מימדים, ומתמקדת ביחסי הגומלין ביניהם:

פיתוח-מנהלים
  • המימד הקוגניטיבי
    יעסוק בתפישות, עמדות ואמונות של המנהלים

  • המימד הרגשי
    יעסוק בהתמודדות עם רגשות הנלווים לתפקיד ולאינטראקציה הניהולית

  • המימד ההתנהגותי
    יעסוק בכלים ניהוליים מותאמים ובמיומנויות ספציפיות
    (השפעה ורתימה, קבלת החלטות, התמודדות עם מורכבות, תקשורת בינאישית אפקטיבית, מתן משוב ניהולי, ניהול עומסים, ניהול קונפליקט, טיפוח שירות ועוד).


נשמח לקבוע ביחד איתכם (ועבורכם) רף חדש וחסר תקדים בפיתוח המנהלים שלכם!