פיתוח מנהלים במרחב הכפרי


היכולת של המנהלים לרתום ולהוביל את העובדים להשגת תוצאות חסרות תקדים, היא עניין קריטי להצלחת הארגונים וצמיחתם.
ניהול מצוין, המשלב את החתירה הבלתי מתפשרת לתוצאות מצוינות ואת הרתימה והיחס לאנשים שעושים את ההבדל בשטח- הוא לא פחות ממעשה אמנות.

במגזר הקיבוצי, אמנות זו מקבלת משנה תוקף והאתגר שבה עולה בריבוע! זאת בשל ה-DNA המקומי המיוחד (שנשאר פעיל גם בקיבוצים מתחדשים וגם במפעלים מצליחים), המשפחתיות, הבלתי פורמאליות והשזירה של מעגלי חיים שונים (חברתי, קהילתי, משפחתי, ארגוני).
למעשה, אין מרכיב ניהולי שאינו מושפע מהמאפיינים של הסביבה הקיבוצית: קבלת החלטות, תהליכי עבודה, הערכה ומשוב, מדיניות תגמול, גיוס ועוד. אלו התובנות שמנחות אותנו בבניית תכניות פיתוח מנהלים למפעלים ולקהילות קיבוציות. כי בלי שליטה ב”שפה” ובתרבות, בלי הבנה מעמיקה של ה”שטח” – התכניות המושקעות ביותר עלולות להישאר בגדר תכניות מדף.

“לפתח ביחד איתכם ולהעביר בהצלחה פעילויות למידה רלבנטיות, משמעותיות ואפקטיביות, במגרש הביתי שלנו” – זו התשוקה שלנו ובזה אנו משקיעים את הידע והניסיון שלנו, את הלב ואת הנשמה.