אם חשבתם שבגיל השלישי אנשים ממהרים לטייל בעולם או לבלות כל היום עם נכדים, תחשבו שוב. יותר ויותר פורשים מחפשים עשייה משמעותית שמשאירה אותם חיוניים, פעילים ויצירתיים. מיזם JoinMe עושה את זה עבורם.
נפגשנו עם מנכ״ל החברה, רועי פולקמן, להבין מה יהיה על אוכלוסיית הפנסיונרים בעולם, שרק הולכת וגדלה.
רועי פולקמן, מנכ״ל JoinMe
״בזמן הקורונה קרתה תופעה מדהימה באנגליה״, אומר לי מנכ״ל JoinMe, רועי פולקמן. ״ כמיליון וחצי אנשים בגילאי 60-50 יצאו משוק העבודה ולא חזרו אליו.״
התופעה הזו הולכת וגדלה בכל העולם. האוכלוסיה מזדקנת, יש יותר פנסיונרים שצריכים להתפרנס, יותר זמן, וזה יוצר לא מעט בעיות: איך ומי יפרנס אותם, ומה הם הולכים לעשות 30 שנה ללא עבודה? פולקמן אומר שיש לו פתרון.
אם אתם הולכים לפרוש בקרוב או מגייסים אנשים חדשים אליכם, כדאי לכם לשמוע.
אני רוצה להבין. מה הבעיה להיות בפנסיה, לטייל ולטפל בנכדים?
״תשמע, אנשים יוצאים היום לפנסיה בגיל מאוד צעיר, בסביבות גילאי ה-60. רבים מהם מגיעים לגיל 90 ויותר. זה אומר 30 שנה שהם מחוץ לשוק העבודה. אז זו לא רק בעיה של פרנסה, אלא גם מה הם אמורים לעשות בכל השנים האלו? ללכת למתנ״ס? לטייל בחו״ל? זה מאוד לא הגיוני.״
ומה הפיתרון? להמשיך לעבוד כשכירים?
״ניסו בעבר לעשות השמות לפנסיונרים בחברות וארגונים. הבעיה שזה לא עובד. גם בגלל עניין של גילנות אצל מעסיקים, שלא כל כך רוצים להעסיק אנשים מבוגרים, וגם, כשהם כן, הם עושים להם downgrade. אם בן אדם היה מהנדס לפני הפרישה, עכשיו מציעים לו להיות בוחן במבחני בגרות. מעבר לזה, גם הפנסיונרים עצמם לא תמיד רוצים להמשיך במקום העבודה האחרון שלהם ולא רוצים בגיל 65 להמשיך לעבוד 5 ימים בשבוע, 8 שעות בכל יום.״
כיתוב: אזרחים וותיקים מדברים על JoinMe
אז מה הפיתרון של JoinMe?
״העולם היום הולך לתעסוקה גמישה, בלי קשר לפנסיונרים. בשנים הבאות אנחנו עשויים להגיע למצב בו כמעט 50% מהעובדים בשוק יעבדו במתכונת של פרילנסרים או ישלבו גם משרה חלקית וגם פרילנס. אנחנו אמרנו, בוא ניקח את זה צעד אחד קדימה, ונביא את מהפכת הגמישות התעסוקתית לציבור הפנסיונרים. זה אומר שהגמלאי יוכל למצוא עבודה בהתאם ליכולות, לכישורים ולרצון שלו. עבודה שתהיה בה גם עשייה משמעותית וגם פרנסה בצידה. זו בעצם פלטפורמה לפרילנסרים בגיל השלישי. המטרה שלנו היא לעזור לגמלאים למצוא את האתגר הבא שלהם בחיים המקצועיים אחרי הפרישה.״
בתכלס, איך זה עובד?
״זה לא מסובך. השלב הראשון שאנחנו מציעים לגמלאים נקרא פיתוח אישי. אנחנו מציעים לגמלאי כלים שקשורים בסדנאות, הדרכות וקורסים אונליין, שמאפשרים לו לחפש את האתגר הבא שלו בחיים. אם כל החיים הוא עבד כשכיר, אנחנו אומרים לו בעצם ׳בוא תראה איך אתה אורז את היכולות שלך כאיש מקצוע לאיזושהי הצעת ערך כפרילאנסר׳. זה החלק הראשון. כלומר יצאת לפנסיה, יכול להיות שאתה עוד לא יודע מה אתה רוצה או יכול לעשות. אנחנו נעזור לך למצוא מה מתאים לך.״
ומה בד״כ הגמלאים רוצים?
״יש כאלה שרוצים להציע ערך במקצוע שלהם ויש כאלה שהיו בנקאים כל חייהם, אבל בפנסיה רוצים ללמד חליל. הנקודה החשובה פה היא ההבנה שאני רוצה לפתח משהו משמעותי אחרי הפרישה.״
ואחרי שהגמלאי מצא מה הוא רוצה לעשות בחיים, מה הלאה? איך מיישמים?
״הדבר השני שבנינו הוא ״market place" של פרילנסרים בגיל השלישי. שוק שבו אתה כגמלאי מציע תוכן או שירותים מקצועיים, שמעסיקים יכולים לפנות אליך ולמצוא את מה שהם מחפשים. השלב האחרון שאנחנו מציעים לגמלאי הוא לאפשר להם לממש את היכולות שלהם ברמה הפרקטית. זאת אומרת, אם אתה מפחד שאתה לא יודע איך להתנהל כספית כעצמאי, איך ישלמו לך, האם לפתוח עסק – אנחנו נעשה לך חיים הרבה יותר קלים. אנחנו נטפל בכל הצד הטכני, רק שזה לא יהיה הדבר שחוסם ממך למצוא עשייה משמעותית. כי זה מה שחשוב.״
איך זה עובד עבור המעסיקים? למה להם בכלל לחפש גמלאים כשיש מלא צעירים שמחפשים עבודה?
״יש המון יתרונות למעסיקים. קודם כל יש כאן ערך שאתה כארגון נותן לעובדים שלך לקראת הפרישה. ערך שהוא ב-10 רמות מעל כל מה שקיים היום בשוק. מה היום נותנים לעובדים לקראת פרישה? כמה קורסים בסיסיים של הכנה לפנסיה שעוסקים בעיקר בפיננסים, דברים מאוד נחמדים בתחום הפנאי או הקמת קבוצות טיולים. למיטב ידיעתי אין היום בעולם שום הצעת ערך שארגון יכול לתת לגמלאי שלו, שקשורה ביכולת למצוא אתגרים ותעסוקה אחרי היציאה לפנסיה. זה ערך עצום לארגון.״
לא הבנתי מה האינטרס של ארגון לדאוג לעובדים שלו אחרי שפרשו?
״מעבר לזה שאתה תדמיתית נתפס חדשני יותר, עם דירוג ESG גבוה, אתה גם מראה לעובדים שלך, עוד לפני הפרישה, שאתה נותן להם ערך מיוחד לקראת היציאה לפנסיה ומוריד הרבה מהחרדות והחששות שיש להם. זה יכול לאפשר לעובדים שחוקים, לצאת לפנסיה מוקדמת, בלי חשש. אז במקום שיחכו לגיל 67 ויגיעו מאוד שחוקים לפרישה, הם יפרשו בגיל 63 ויחסכו לעצמם ולארגון הרבה שנים של תסכול.״
ברמה המקצועית, איפה המעסיק מרוויח?
״מעבר לכישרון, לניסיון ולאיכות העבודה שהגמלאי מציע, יש פה עניין של גמישות רבה וזמינות. לדוגמה, יש ארגונים שמתעניינים בכלי שלנו כדי לשמר טאלנטים אחרי הפרישה. נאמר, מורים. בחודש אחד נרשמו לנו למעלה מ-100 מורים באותו איזור גאוגרפי. הם יכולים להיות כוח עזר עצום עבור מקומות שיש להם חוסר בטאנלטים ומשוועים לכוח עבודה כזה. ולא מדובר במשרות או תקנים, אלא בכוח עבודה גמיש שניתן לגייס בלחיצת כפתור לפרוייקט מסוים או לשעות עבודה שאני צריך. זה יכול לקרות גם בקרב אחיות או מהנדסי בניין.״
אז מה צופה לנו העתיד מבחינת תעסוקת גמלאים?
״שוק התעסוקה קודם כל הולך למודל של תעסוקה גמישה ומודל של פרילנסרים. שנית, המחשבה שאדם חייב להפסיק להיות פרודוקטיבי או יוצר, בגיל 60 ומשהו, היא מחשבה מופרכת. לכן אנחנו רואים שיותר גמלאים ויותר ארגונים יאמצו את המודל שאנחנו מציעים היום. אגב, גם אם יש גמלאים שחושבים בתחילת הדרך שזהו, הם סיימו עם עולם התעסוקה, זה עובר להם אחרי כמה שנים. ומי שלא מבין שיש לו אתגר לחפש פרישה פעילה, לא רק במובנים של תנאים כלכליים, אלא במובנים של משמעות, אז האנשים האלה, לא מעט פעמים, מגיעים לדיכאונות ובעיות בריאות מאוחר יותר.״
טיפ שלך לאנשים שמתכוננים לפרישה בשנים הקרובות?
״הדיון הוא לא בהכרח להיקרע בין עבודות, אלא חייבת להיות לך בחיים עשייה משמעותית. אתה לא יכול להעביר את הימים שלך רק בללכת לשבת כל יום בבית קפה, בפרלמנט. ולכן הטיפ הגדול הוא להגיד ׳אני לא סיימתי את ההתפתחות האישית והמקצועית שלי בגלל שיצאתי לפנסיה. עכשיו הגעתי לתקופה חדשה בחיים ואני צריך לחפש את האתגרים שלי׳.
לקראת פרישה? מעסיקים? היכנסו כאן לפרטים והצטרפות למיזם JoinMe
