בעידן בו עלויות השכר מהוות נתח משמעותי מסך ההוצאות הארגוניות, קיימת חשיבות עליונה לבניית אסטרטגיית שכר והטבות.
התווית מדיניות תגמול נכונה, נבונה והוגנת, הינה אחד האתגרים המרכזיים העומדים בפני הנהלת הארגון בכלל ובניהול המשאב האנושי בפרט.
תפיסה זו מובילה אותנו לתכנון פתרונות תגמול ותמרוץ מקיפים המגדילים את האפקטיביות הארגונית ומבטיחים תועלת מקסימאלית בתמורה להשקעת הארגון בעובדיה.

הניסיון בעולם מלמד כי חברות מצליחות לאורך זמן רק כאשר יש קשר ברור בין החזון, היעדים העסקיים והאסטרטגיה לאיכות האנשים בארגון, למחויבות שלהם לאורך זמן ולהצלחתם האישית.

בעידן הגלובליזציה חשוב לעבוד במתודולוגיות מוכרות ע"י חברות בינלאומיות וכן לספק לחברות ישראליות נתונים ומידע תחרותיים במדינות השונות. למידע נוסף .

לאורך שנות פעילותה צברה ניסיון רב בפיתוח, יישום והפעלה של מערכי תמרוץ בענפים שונים, תכניות בונוסים, מערכי שכר והטבות, מערכות לניהול ביצועים וסקרי שכר בענפי התעשייה, ההיי–טק והפרמצבטיקה וכן במתן הדרכות מקצועיות בתחום השכר והתגמולים.
מחלקת תגמול ותמרוץ בפילת מסייעת לארגונים בגיבוש אסטרטגיית שכר והטבות בשלוש רמות המתבססות זו על זו – סקרי שכר, ייעוץ והדרכה.