הנהלות ארגונים עסקיים נמצאות תחת מערך לחצים בלתי פוסק של תחרותיות הולכת וגוברת, הורדת מחירים, שחיקה ברווח, COMMODITIZATION של מוצרים ושירותים ולחצים מצד הדירקטוריון והבעלים לתוצאות מהירות והעלאת ערך החברה.
אחד הכלים המרכזיים להשגת היעדים העסקיים הוא מערך מידע אינטגרטיבי ומשולב בכל התהליכים של החברה ולאורך כל המבנה הארגוני שלה כולל ספקים עיקריים ושותפים מרכזיים, שיאפשר לחברה להיות גמישה יותר, להגיב מהר יותר לצורכי הלקוחות, להזדמנויות בשוק, לאיומים חיצוניים ולהתייעל ולקצץ עלויות.
חטיבת הייעוץ הניהולי בפילת אמונה על ביצוע תהליך תכנון אסטרטגי לארגונים. כחלק מתהליך זה או בנפרד, יתבצע גם ניתוח אסטרטגי וייקבעו יעדים אסטרטגיים בתחום מערכות המידע. סל השירותים יותאם לצורכי הלקוח ויבנה בתאום איתו. הלקוח יקבל תוצר אינטגרטיבי וסינרגטי המותאם לצרכיו.
